2020-05
Energieeffizienz mit Effekt
In diesem Projekt werden Geschäftsmodelle entwickelt, die Energieeffizienzpotenziale nachweisen, um so umweltfreundliche Branchendienstleistungen anzubieten.
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| Projektdaten | |
|---|---|
| Projektname | Energieeffizienz mit Effekt |
| Projektnummer | 2020-05 |
| Projektart | Bau & Anwendung |
| Projektträger | Messeffekt GmbH |
| Laufzeit | bis |
| Fördersumme | 150.000 € |
Neue Impulse für industrielle Energieeffizienz
Im Vergleich zum Ausbau der erneuerbaren Energien hatte der Markt für industrielle Energieeffizienz bislang wenig Dynamik gezeigt. Dabei lagen gerade in der Betriebsoptimierung große wirtschaftliche und ökologische Potenziale. Ein Grund für die bisherige Zurückhaltung war das Fehlen geeigneter Analyseverfahren. Im Projekt OptiLuft wurde deshalb ein Messsystem entwickelt, das Effizienzpotenziale bei Lüftungsanlagen aufspürte. Es basierte auf einer cloudgestützten Datenerfassung mit hoher Sensordichte und zeitlicher Auflösung. Teilautomatisierte Auswertungsroutinen ermöglichten eine präzise Analyse der Anlagen.
Datenbasierte Geschäftsmodelle für die Praxis
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus dem Projekt messeffekt wurden im Folgevorhaben neue Geschäftsmodelle zur Steigerung der Energieeffizienz entwickelt. Die Daten aus Leistungsmessungen bei Großverbrauchern mit über 100.000 Kilowattstunden Jahresverbrauch bildeten die Grundlage. Energieversorger und Netzbetreiber erhielten damit Zugriff auf eine wertvolle Datenbasis. Ziel war es, diese Informationen zu nutzen, um skalierbare und wirtschaftlich tragfähige Dienstleistungen im Bereich Energieeffizienz zu entwickeln. Die Projektpartner E-MAKS und Badenova begleiteten den Analyseprozess und unterstützten bei der Umsetzung.
Optimierungspotenziale und neue Branchendienste
Besonders großes Potenzial lag in der Betriebsoptimierung von Lüftungsanlagen. Durch die Auswertung zahlreicher Kundenprofile konnten gezielt Verbesserungsmaßnahmen identifiziert werden. Der gesamte Optimierungsprozess wurde mit Pilotkunden getestet und validiert. Die innovative Methodik ermöglichte es, neue Dienstleistungen zu entwickeln, die nicht auf steigenden Energieverbrauch angewiesen waren. Damit wurde eine grundlegende Veränderung der bisherigen Logik angestoßen. Der Fokus auf sinkende Absatzmengen trug dazu bei, Energieeffizienz schneller und gezielter umzusetzen und neue Impulse für die Branche zu setzen.
Drei wesentliche Projekterkenntnisse
Der zunächst angedachte Zwischen-Schritt der Verifikation von Potenzialen, die zuvor mittels Lastganganalyse aufgespürt werden, kann vollständig entfallen. Messungen oder intensive Kundenbefragungen sind nicht mehr nötig. Die Lastganganalyse erweist sich somit als noch leistungsstärker als zunächst erhofft.
Die detaillierte Entwicklung und Parametrierung des Lastganganalyse-Tools hat mehr Arbeitszeit in Anspruch genommen als zunächst geplant. Die Vision war klar. Die Umsetzung gestaltete sich als aufwändig, aber letztlich dennoch – dank der Förderung – als erfolgreich.
Während wir die Lastgang-Analyse bislang fast ausschließlich in der Schnellgastronomie anwendeten, zeigte auch die Anwendung auf andere Branchen viel-versprechende Potenziale auf. Ziel ist es daher, das Tool auch in weiteren Branchen als Akquiseinstrument im Großen Stil einzusetzen.
Downloads und weitere Infos
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